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丰华派出所2020年上半年工作总结
2020-06-17 10:50:49   点击:

    2020年上半年,在宣威市公安局党委和丰华街道党工委的坚强领导下,丰华派出所牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。紧密围绕宣威市公安局党委的安排部署要求,坚持党建引领抓队伍,抓住“123456”重点工作,以只争朝夕的劲头,踏实工作。现将半年工作总结如下:

一、持之以恒抓队伍建设。

(一)加强政治理论学习,提升政治素养。半年通过街道党委班子集中学、派出所支委班子集中学、学习强国等个人自主学等多种形式加强党的十九大、十九届系列全会、党章、党规、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论学习,提升政治素养,坚定理想信念,共开展学习4次。

(二)加强业务学习,提升胜任岗位的能力和水平。定期组织全体人员认真学习执法办案、社区警务、接处警、应急处突需要的法律法规、警务技能和相关理论知识确保能胜任岗位,组织辅警培训8次。

(三)从严治警不放松,严管队伍保安全。全面贯彻落实中央、省委、曲靖市委政法工作会议精神,组织全体民警辅勤认真学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记考察云南重要讲话精神,以“两个办法”为抓手,大力整顿队伍,及时发现并整改苗头性隐患性问题,发现并整改隐患32人。

(四)警钟长鸣,增强拒腐防变能力

2020年上半年,严格执行中央“八项规定”,治庸懒、强担当树新风主题实践活动,将主题实践与队伍建设有机结合,深入查找队伍方面存在的问题,做到立行立改,长期坚持。领导班子严格落实“一岗双责”,推进党风廉政建设和反腐败工作。严格落实党风廉政建设措施,自觉以案警醒,通过多条途径组织加强警示教育,筑牢廉政铜墙铁壁。所领导班子不断提高拒腐防变能力和抵御风险的能力,严格执行党风廉政建设有关规定,自觉遵守廉政准则,做到防微杜渐。

二、持之以恒抓履职尽责

(一)坚持 “扫黑除恶”为己任。始终坚持将“扫黑除恶”专项斗争作为重大政治任务来抓,圆满完成扫黑除恶各项工作。

(二)坚持严打整治零容忍。坚持违法犯罪零容忍,按照市局严打整治要求,加大打击力度。 20191120日至今丰华派出所共接到各类报警1437件,其中立刑事案件127件,破案20件,刑事拘留11人;立行政案件165件,结案23件,治安拘留28人,采集前科人员DNA47份,基础数据162份,现场勘查83份;对吸毒人员实行分级分类管控,高风险10人,中风险23人,低风险43人,正在强戒和正在服刑人员18人。

(三)坚持治安防控零懈怠。整合警力,调整勤务,充分调动社会各界力量,构建巡处一体的专业化巡逻防控队伍,落实屯警街面、走街串巷、动中备勤巡逻防控工作机制,提升见警率、管事率,群众认可度较高。

(四)坚持安全监管零缝隙。上半年组织消防知识培训、演练5次,开展消防安全检查135余次,联合消防、安监等部门开展隐患排查1余次,整改火灾隐患20起,发放整改通知9余份。辖区未发生一起重特大火灾事故,消防安全工作取得实效;加大对辖区重点单位、行业场所等监管力度,对办证、年审等业务严格把关,对不符合条件的一律不批。

(五)坚持服务群众零距离。全所牢固宗旨意识,深入推进“放、管、服”工作深化改革。户籍窗口服务措施不断优化完善,错时延时服务质量进一步提高,窗口开展自检自查3次,网上预约、绿色窗口等服务措施严格落实,共受理互联网+服务预约服务23人次,投诉举报大幅下降

(六)坚持基层基础大提升。基础信息工作基本完成截至530日撰写各类治安信息22期,国保信息10期,工作总结汇报材料2篇,经验材料1篇。并积极准备枫桥派出所创建工作,专业人才带动培养,培训骨干3人,刑侦基础业务骨干2人、治安基础逐步加强,社区警务得到夯实,智慧小区创建稳步推进。

(七)坚持疫情防控零减力。严格按照局党委安排部署,发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,做好各项工作,辖区内未发生造成影响的案事件。

三、与时俱进,抢抓机遇谋发展。

2020年上半年丰华派出所取得了的成绩有目共睹,但也存在一些短板和不足,主要是:队伍建设推进慢,队伍建设措施落实合力不足,队伍中不同程度存在一些苗头和隐患;规范化执法办案成效不明显;基础工作仍然薄弱;工作积极主动性有待提高,庸懒散现象依然存在;亮点工作优势不明显等制约了队伍整体素质的提升,制约了派出所战斗力的生成,制约了派出所新时代高质量跨越发展。

针对上述不足和短板,派出所将正视问题,抓住机遇,应对挑战争取下半年迎头赶上。

(一)在队伍建设上下功夫,打造枫桥式警队一是以党建促队建。严格按照市局“两个办法”要求,修改完善考核办法,并抓好落实,发挥考核指挥棒作用,以考核撬动队伍建设,严格落实三会一课、党内生活等制度,形成常态机制,确保党建工作做细做实,紧紧依靠“治庸懒、强担当、树新风”专项主题实践活动,认真总结经验,争取下半年能够推广经验。二是严管队伍。树立严是爱,松是害的队伍管理理念,坚决学好用好交心谈心、批评与自我批评利器,时刻互扯耳朵,定期自我剖析,对照检查,及时发现并整改苗头隐患问题。明确责任,勇于担当,严格落实队伍管理措施,完善系列管理制度,以制度来管队伍,主要领导盯住班子,班子盯住分管部门民警,民警盯住所带辅警,层层盯住,量累计积累效应,确保队伍管理无缝隙,责任压实,除积参加市局警示教育外,每月定期组织加强廉洁自律警示教育,营造风清气正和风清气顺的环境。三是在营造和谐警营之家上下功夫。想方设法提高辅警的保障待遇,在着装、防护装备、食宿、休假等方面进行倾斜,让辅警感受警营之家的温暖。每半年开展1次警营文化竞赛活动,增强警队的凝聚力。四是提高学习效率,让学习发挥作用。坚持周例会集中学活动,引导全体人员坚持“学习强国”的学习,确保养成的良好的学习习惯。保持支委、党小组每月学习机制,充分以党建园地为载体,完善交流学习制度并抓好落实,总结好的经验和做法。五是增强队伍战斗力。发挥辅警作用,补充辅警力量,增强整体战斗力,做强科技力量,按照市局的安排在监控建设、智慧小区门禁系统等方面加强完成任务进度,加强业务培训,选送民警到市局或者上级学习培训业务,提升全所骨干素养,提升单警素养,培养多面手,营造“一抵多”生产力格局。

(二)抓牢重点,攻坚克难,争取业务工作有所突破。一是保持严打高压态势。对违法犯罪保持严打高压态势,认真研究严打整治专项行动,分析辖区治安形势,将打和防有机结合起来,以打开路,以打降警情,争取实现局党委下达的目标。二是加强治安防范。整合巡防力量,加强接处警业务学习培训,对治安防范盲区加大群防群治,科学完善勤务,做强治安巡逻防控,编织"防得住"网络。三是加强管理控制。对行业场所、重点单位、特种行业加强管理控制,特别是管住辖区重点人员,杜绝非访问题。完善治保会工作制度,调动社会各界等参与治安管控,加强辖区管理控制严格审核、严格把关、严格管理,依法管理,从源头抑制违法犯罪活动。四是推进扫黑除恶专项斗争取得压倒性胜利。加大宣传力度,以案释法,将扫黑除恶工作延伸至辖区农村领域,在日常工作中加大线索摸排力度,跟紧市局步伐,对市局安排的任务按质按量高效完成。

(三)以亮点工作推进整体工作,全力打造枫桥派出所。一是做强社区警务工作。在采集上加大力度,对需要采集的应采集尽采集,充实基础信息数据库,争取在信息采集在质和量上上一个台阶,全方位整合辖区治安元素,构建“服务不缺位”善治格局,利用“互联网+”模式,“智慧+”等建立治安元素关联数据库。提高服务群众、服务实战的时效性和针对性。二是做强治保会。完善治保工作制度,多方协调补充治保会队伍争取每个社区补充5名治保会成员,将辖区治保会补充至40人左右,定期组织治保会成员进行培训,培训合格后与派出所签订警务志愿者合同,让治保会成员正式与警务志愿者身份开展日常工作,形成区域自治警务模式,充分发挥治保会“三熟”优势,为自治警务积极贡献力量,夯实“枫桥”基础,打造“矛盾不上交”警务模式;三是总结推广亮点经验。创新完善推广新南警务室“12345”工作经验,在符合条件的钟山等社区创新推广经验,发挥“12345”警务模式优势创新符合发展需要的工作警务模式,打造平安社区,创建“平安不出事”样板。四是加强学习培训,提升“枫桥”工作能力和水平。在政治素养、警务技能素养、公安业务素养等方面采取走出去学请进来教的方式分批次循序渐进对全所人员进行培训,拉起一批会学习、懂业务、素质硬、敢干事,能干事的队伍,确保能够适应更高要求的工作。

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